Category: экономика

Казань

Как остаться другом для ребёнка

"Как остаться другом для ребёнка" - программа психологической поддержки родителей подростков:
- мастер-классы, открытые лекции, семинары, тренинги, индивидуальные консультации,
- коучинг родителей-руководителей (все, что касается ваших детей и вашего бизнеса).
В основе программы - многолетние исследования взаимоотношений и взаимодействия взрослых и детей, наблюдения и мой собственный жизненный опыт.
Очные встречи - г. Екатеринбург, г. Нижний Тагил, другие - по договоренности.
Дистанционно - скайп, Вотсап, Вайбер, онлайн-площадки.
Мне можно написать на innans@mail.ru
или в Вотсапе на номер +79122233220.
Казань

Оптимизация управленческого персонала

 19 января 2011 года в УрГЭУ  «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами», возглавляемая министром экономики Свердловской области М.Максимовым провела круглый стол на тему «Новые технологии в управлении человеческими ресурсами: опыт и проблемы внедрения в организациях».
Публикую полный текст моего доклада. Скачать можно здесь.
Ссылка на публикацию: Свириденко, И. Н. Оптимизация управленческого персонала [Текст] / И. Н. Свириденко // Управленец. - 2011. - № 3/4. - С. 52-55 : рис. 
 
Оптимизация управленческого персонала
Свириденко И.Н., орг.консультант, org.consultant@mail.ru
Основная задача любой организации – ее экономическая и социальная успешность. Эффект от деятельности организации представляет собой соотношение полезного результата и объема затраченных для этого ресурсов. В бизнесе руководители, чтобы обеспечить рост финансовой эффективности, постоянно стремятся к увеличению объемов выручки и снижению издержек. В бюджетных учреждениях актуально высокое устойчивое финансирование всех запланированных расходов. Таким образом, основными путями повышения экономической эффективности любой организации являются увеличение выручки (объема бюджетного финансирования) и снижение издержек (расходов). 

В условиях жесткой конкурентной борьбы, насыщенности рынка товарами, ограниченной платежеспособности потребителей бывает весьма затруднительно повышать оборот и цены на продукцию. Не менее сложно решаются вопросы бюджетного финансирования муниципальных и государственных учреждений. Поэтому важным способом повышения экономической успешности организаций является снижение издержек.

И в бюджетной, и в коммерческой организации к числу существенных статей расходов относятся расходы на персонал. Это не только фонд заработной платы и отчисления с него, но также расходы на социальный пакет, предоставление льгот сотрудникам, повышение квалификации и развитие персонала, оснащение рабочих мест, содержание помещений и т.д. Доля затрат на персонал, особенно управленческий аппарат, в общем объеме издержек имеет устойчивую тенденцию к росту практически в любой организации, что придает особое значение их постоянному контролю.

Для того чтобы определить, каким образом могут быть сокращены затраты на персонал, необходимо провести их всесторонний анализ, определяя пути проведения оптимизации.

Под оптимизацией обычно понимают целенаправленную деятельность, заключающуюся в получении наилучших результатов при соответствующих условиях. Другими словами, оптимизация – это процесс выбора оптимального варианта из множества возможных альтернатив путем их сравнительной оценки.  
Collapse )